随着江湾分部的成立，今年本溪路幼儿园形成了一园三部的办园格局。面对这一全新的办园形式，园长王海蕾提出了：“以共同的理念实施集团化办学，一园三部错位发展”的发展策略。并制定本溪三年发展总目标：确立“幼儿自主、健康发展”理念，进一步发展“自主活动教育特色，不断提升教师专业化发展水平，把本溪幼儿园办成全国知名，上海闻名的示范性幼儿园。”

　　?　　以“探索集团化治理机制、追求精细化治理质量、倡导人性化治理文化、形成优质化教育品牌。”为目标。

　　今年的重点任务：初步建设“一园三部”治理格局，探索实践多园合一的“统一理念、统一治理、统一考核与评价”的集团化治理运行机制，促使全员形成对理念认同、制度认同的积极状态。

　　?　　以“不断学习和理解课改的精髓和意义；进一步完善园本教研机制，提高教师实施新课程的能力；建构科学、平衡、适宜的“自主活动教育”园本课程；建设多样化的课程资源库；逐步建立适应新课程的质量监测与评估体系，切实提高保教质量。”为目标，制定今年的重点任务：启动《新课程背景下园本课程开发的实践研究》科研课题，继续修正、完善课程；以教研组长为骨干，开展园本教研机制的相关策略研究。

　　?　　以“探索“以职业生涯规划为导向，强化教师自我治理”的培养新模式，造就一支高学历、高素质、高品味的自主型教师团队。”为目标，制定今年的重点任务：制定与学校规划相呼应的个性化职业生涯规划，探索构建“本溪路幼儿园教师自主成长” 平台，加强多内容、多层次的培训。（本溪路幼儿园信息员报道）