4．课题研究和管理制度要求每位教师采用行动研究的方法，对教学中发现的、在本校有代表性的且一时难以解决的问题，每学年申报一个“校本地理小课题”，实施“追踪”研究。规范包括课题规划、立项、开题、研究、过程管理、结题、验收、档案管理等内容在内的课题管理，增强“校本地理小课题”研究的科学性和规范性。

(六)校本地理教研的评价和激励制度

校本地理教研制度是否科学、是否富有生命力的标准，是这套制度能否促进新课程的发展，能否促进教师专化水平的提高。因此，还应建立有效的导向和激励机制。

1．教师校本地理教研评价制度确立以校为本的地理教研观念，对地理教师理论学习、教学反思、参与活动、合作交流、课题研究等校本地理教研的情况进行定期考核评价，适时总结反馈，规范教师地理教研行为，正确指导教师参与地理教研活动，有效促进地理教师专业发展。

2．地理教师评价制度修改地理教师评价制度，以促进教师专业成长为目的实施教师教学评价，淡化结果，强化过程。调整考核的指标体系，侧重引导和促进教师开展校本地理教研活动，从而，使其发挥积极的导向作用。

3．地理课堂教学评价制度建立促进地理教师自我反思的评课制度，评价要注重考查体现现代课堂教学特征的基本要素，坚持评教与评学相结合，侧重评学。我们制定的评价制度注重“六看”：一看，教学目标是否全面合理、明确具体、可操作性强，在教学过程中能否得以实现。二看，学习环境创设和教学内容处理是否有利于学生身心健康和教学目标的实现；是否重点突出，容量适当，观点结论正确，注重能力、方法和情感的培养；是否选择了恰当的教学手段。三看，组织教学，是否能恰当引导、及时调控，形成互动；是否重视分类指导、分层教学；教学效果如何。四看，学生活动是否能够做到参与广泛、深入，是否课堂气氛和谐、学生思维活跃，学习主动、有效，学生是否能够主动质疑。五看，教师素质，基本功是否扎实，教学态度是否真诚热情、自然，教学语言是否质朴风趣。六看，教学创新，教学观念是否更新，教学活动是否具有特色。

4．教研成果奖励制度确立以崇尚研究、鼓励优秀为目的的激励机制，肯定教师的创造性劳动，对在校本地理教研中成绩突出的教师进行表彰奖励。

(七)校本地理教研的保障制度

要使校本地理教研具有长久的生命力，还需构建一些必不可少的保障制度。如努力保障教师有参加学习和研讨、有与专家交流和求教的时间和机会；做好各项服务工作，为教师参与校本地理教研打开通道；争取资金，保障教师获得成绩后能够给予奖励等。

综上所述，校本地理教研制度的构建是一种新的地理教学研究秩序的确立，是教研组文化的重建。它创造的是一种崇尚研究、共同探讨、平等合作、共享经验的氛围，创设的是一种有利于每位地理教师专业发展的机制。