| 校本教研低效性原因分析及对有效模式的思考
袁复恩
摘自:《杭州教师教育网》
校本教研要体现自我反思、同伴互助和专业引领,三个要素相辅相成,缺一不可。其理论性无可论争,但其实践性有待于进一步探索。
教研组活动的形式化、表面化长期困扰着校本教研的持续发展,特别是缺乏人文内涵,缺乏合力的教研严重阻碍着校本教研的有效开展。为此,我们有必要进行改革,有必要积极推进制度创新,不断引领教学实践,提高教师教研能力。
一、制度创新是推进校本教研的必然
长期以来,校本教研的低效性问题比较突出,主要表现在:
1、教研活动内容仅仅满足于计划、进度上的上传下达,缺乏研讨的主题。
2、教研活动形式大多是教研组长的“一言堂”或事先指定发言人,缺少互动、交流、沟通;走形式,走过场。
3、“文人相轻”的背后,教研活动不能真正体现平等、团结、和谐。
4、乡村学校分散,教师不易集中。随着合班并校,一人一校的教学点逐年增多,完全小学逐年减少,这给教研工作带来了很大的难度。
5、老教师多,观念不易改变。如马厂学区(山区)小学教师队伍中百分之八十五的教师都是民办转正的老教师,平均年龄都在50岁左右,这给他们对新观念、新教法的接受带来了很大的障碍,他们习惯了沿袭已久的传统教法,对新鲜事物很难接受,教研工作根本就无从谈起。据教研员说,这些教师中能凑合地使用普通话授课,能用刻录的光盘授课就是最棒的老师。
6、专业教师紧缺。据调研,全县初中物理教师共81名,其中65名是非专业教师。山区专业教师更为紧缺,尤其是英语教师更为奇缺,一所学区找不到几个专业教师,因此不得不将非专业教师“赶着鸭子上架”或聘请代课教师维持教学局面,这些人员课头多,课时量繁重,根本无暇顾及教研工作。
影响校本教研实效性的因素除以上客观原因外,还有不少主观原因,表现在:
1、教师把自己的角色定位旁观者(旁听者),而不是参与者,习惯于灌输、接受式的活动方式;
2、教师碍于情面,有不同意见也不便发表;
3、教师自己底气不足,自身的专业素养有限,或教学成果不显著,或个人的研究范围不深不广,无法质疑别人的经验和做法;
4、教师认为课堂观察的目的是评价,而不是在研究和反思,容易产生等待或信赖专家发言、总结的情况;
5、大多数教师认为教学改革是专家的事,课程理念是教研员的事,学校发展是校长的事,教研是教研组长的事,长期处在“等、靠、要”的状态;
6、“习惯成自然”,备课时,大多数教师习惯看教学参考书,照抄照办教学参考书,拘泥于教材,拘泥于教参,教参成了唯一的教学资源;
7、教学缺少个性化。受传统教法的影响,不同教师教授同一内容的教学思路、程序基本相同,不能体现教师的个人教学风格。
以上问题的存在,需要制度来规范,因此制度创新是必然。
二、制度创新模式介绍与分析
本着“制度重建、教学反思、同伴互助、专业引领”的教研思路,县教育局鼓励学校重建与新课程相适应的开放、动态的校本教研制度,这使传统的教学常规有了新的生成,有效地引领推动了教师专业素质的快速发展。
1、从政策导向上向教育科研倾斜,为教师的发展创设了良好的平台。
学校根据教学实际,制定相关教学研究制度。如城镇学校制定了《教学研究制度》、《教学研究管理评价办法》,对教师的教学研究、个人反思、群体合作、专业化提升等,做出明确规定与要求,从宏观调控到微观安排,将校本教研落到实处。学校对教研组开展活动情况进行总结、评定,评选优秀个人和先进教研组,并予以量化加分,突出绩效工资奖励。 |