“小小商品交易会”社会实践活动后记

小小商品交易会结束了，各“分公司”的成员都回到“总公司”（教室），正忙着盘点。我们来到六（1）班，看看他们是怎么进行活动交流的。一眼望去，每个人脸上都洋溢着笑，看来赚多赔少。 “董事长”（班主任）发话了：“同学们！喔，不对，应该是各‘分公司’的‘经理’和‘职员’们，来汇报一下交易会的交易情况吧。”她的话刚说完，教室里就像炸开了锅一样沸腾起来。

首先，“总公司”的“会计师”公布了各“分公司”上报后汇总的销售情况：这次交易会，“总公司”在下属的14个“分公司”的共同努力下，销售额达486.3元，税后利润164.6元，取得了可喜的“战绩”。接下来，各“分公司”的“经理”也先后作了汇报。其中第十“分公司”成绩骄人，他们的销售额50元，赢利竟达40元，引得众人的惊呼；第六“分公司”的情况却不太好，虽然销售额达到65元，却亏了37元，难怪他们的脸色不大好看。

为什么参加同样的交易会，命运却如此悬殊呢？带着这个问题，我们仔细听了两个“经理”的自我分析。原来，第十“分公司”的商品有的是自己亲手制作的，有的是假日与父母购物得到的商家赠品，有的是从家中收集来的旧货经翻新包装后上“市”销售的，成本如此低，自然获“暴利”。第六“分公司”的商品则是从市飞鹅市场批发来的，由于对顾客购买力估计不足，进的又大多是高档商品，虽吸引人，却很久无生意成交，他们一急，就低价抛出，怎么不亏得脸色都“变”呢？

第九“分公司”的销售额47元，赢利24元，比起第六“分公司”来，也算赚了个够。第九“分公司”能有如此收益，原因有五：一是商品丰富，包装有创意；二是能主动“出击”，不仅在摊位上招揽顾客，还热情地去“街”上把顾客牵引过来；三是经营手段灵活，打折、抽奖、发优惠卡、买一送一这些方法都轮番使用；四是微笑服务，买卖不成友谊在嘛；五是“分公司”所处的地段在最前排，是个“旺口”。

赚了钱怎么处理呢？“董事长”准许“分公司”自由支配。很多分公司想平分又觉得不公平；想留做秋游活动费又担心到时不在一个组；想捐给班里又有些成员不同意。经讨论，最后决定按劳取酬——发“工资”。

看着一张张兴奋的脸，“董事长”又发话了：“除了销售外，大家一定还有许多体会和感受吧？能谈谈么？”这下，刚从交易会上撤下的小“商人”们的话更多了。有的说这次活动锻炼了自己的社会活动综合实践能力；有的说通过这次活动发现自己在广告策划和创意方面有潜力；有的说通过这次活动对父母常说的“如今经商真难”深有体会；有的说参加交易会发现自己有较灵活的经营头脑；有的说想不到赚钱如此不易，今后可不能随便向父母伸手要零花钱；有的还认识到开公司的复杂性；有的说想办每一件事，学会合作很重要；有的说商品的包装和宣传也不能小瞧；有的说想不到做些小生意也需要综合实践能力，如市场分析、进货、广告、起店名、销售、记帐等；有的说做生意也要做个光荣的纳税人；有的说深切体会到了商家之间的竞争既激烈又无情；还有的说隔岸观火和身临其境还真不一样，从这个交易会的小市场，似乎看到了社会的大市场，参加这次活动真是受益匪浅……

大家说着，议着，是那样滔滔不绝，是那么意犹未尽。眼前仿佛是一个个未来的经理、广告策划师、市场分析员、高级会计师、优秀推销员…… ．